7 tips para convertirte en un emprendedor de medio tiempo

¿Te decidiste a emprender pero no sabes si dedicarte a tu negocio de lleno o medio tiempo? Analiza los siguientes factores y elige el modelo que mejor se adapta a tus necesidades.

Por fin tomaste la decisión y decides empezar un negocio. Ahora te aqueja otra duda: ¿debes hacerlo de tiempo parcial o completo? Muchos emprendedores expertos dicen que comenzar de medio tiempo puede ser una buena idea porque te permite disminuir riesgos.

Tal vez tienes un empleo y no estás seguro si dejarlo para dedicarte de lleno a tu emprendimiento. No lo hagas: administrar tu tiempo para compaginar tu trabajo y tu emprendimiento te dará la posibilidad de contar con un colchón de recursos para probar si la actividad emprendedora es para ti y te ayudará a hacer que tu negocio crezca gradualmente.

Sin embargo, el la opción de medio tiempo no está exenta de peligros y desventajas. Esta alternativa te dejará con tiempo limitado para comercializar tu oferta, crear estrategias o hacerte de clientes. Además, dado que no estará disponible para responder llamadas o resolver los problemas de los clientes durante la mayor parte del día, es posible que ellos tengan la percepción de que no estás ofreciendo un servicio adecuado o que no responde lo suficientemente rápido a sus necesidades.

Tal vez el mayor de los riesgos que enfrentan los emprendedores de medio tiempo es el agotamiento. Mantener un trabajo de tiempo completo mientras se maneja un negocio de medio tiempo te dejará con poco o ningún tiempo libre y como consecuencia, tu vida personal y familiar puede verse afectada.

Pero esto no quiere decir que un negocio a tiempo parcial no puede funcionar. Lo hará, sobre todo si cuentas con excelentes habilidades de administración del tiempo, gran autodisciplina y tienes el apoyo de familiares y amigos, dice Arnold Sanow, coach de negocios y coautor de You Can Start Your Own Business. “Pero no pienses que, puesto que ya tienes un empleo, no necesitas trabajar duro en tu empresa. Debes tener un plan de ataque”, advierte. 

¿Por dónde empezar? Tu plan debe comenzar con una evaluación exhaustiva del potencial de mercado de tu idea. A menudo, este paso será suficiente para decirte si debes comenzar a tiempo parcial o completo.

Si encuentras que hay una gran necesidad insatisfecha de tu producto o servicio, no hay una competencia importante y un suministro listo de clientes ansiosos, entonces comienza a tiempo completo. Por otro lado, si descubres que el mercado no es compatible con un negocio de tiempo completo, pero que algún día lo será con un desarrollo comercial y de marketing adecuado, probablemente sea mejor comenzar a tiempo parcial.

Investiga la competencia en tu industria, la economía en el área donde quieras asentar tu negocio, factores sociodemográficos y la disponibilidad de clientes potenciales. Por ejemplo, si estás pensando en abrir un salón de belleza exclusivo, evalúa la cantidad de negocios similares en operación, así como la cantidad de mujeres en el área dispuestas a pagar por los servicios.

Una vez que hayas determinado que existe la necesidad de tu negocio, describe tus objetivos y estrategias en un plan integral. Siempre debes realizar una investigación exhaustiva, hacer proyecciones de mercado y establecer metas basándote en estos hallazgos. La redacción de tu plan de negocios te ayudará a transformar tu emprendimiento de medio tiempo a uno de tiempo completo en el futuro.

ANALIZA TUS FINANZAS

Antes de arrancar una empresa de tiempo completo, la mayoría de los expertos recomienda reservar suficiente dinero para vivir entre seis meses y un año. Tu plan de negocios te mostrará con detalle cuánto deberás esperar antes de que tu proyecto comience a generar ganancias.

Los factores básicos que debes considerar incluyen la suma de tus ahorros, si tiene activos que podrían venderse por dinero en efectivo, si sus amigos o familia podrían ofrecerte financiamiento o préstamos, y si los salarios de tu cónyuge u otros miembros de la familia podrían ser suficientes para soportar los gastos familiares. Si no cuentas con los recursos financieros para operar de lleno el negocio, hacerlo de tiempo parcial podría ser tu alternativa.

Según Sanow, por regla general, hay que esperar hasta que tu emprendimiento de medio tiempo genere ingresos equivalentes a por lo menos el 30% del salario que percibes actualmente. El aspecto emocional y psicológico de iniciar un negocio es menos complejo que los aspectos financieros y de mercado, pero cobra relevancia al momento de dfinir si empiezas de medio tiempo o te vuelcas a él por completo.

Comienza discutiendo la situación con tu pareja o familiares. ¿Apoyan tu decisión de iniciar un negocio? ¿Entienden los sacrificios que tanto las empresas a tiempo completo como a tiempo parcial requerirán de ti y toda tu familia? El momento para hacer este análisis es ahora, no tres meses después de haberte comprometido con su negocio pues será demasiado tarde para retirarte.

Trabajen juntos para encontrar soluciones prácticas a posibles problemas. Por ejemplo, ¿podría tu pareja hacerse cargo de algunas de las tareas domésticas que actualmente realizas? Establece algunas reglas básicas: no trabajar los domingos por la tarde o no discutir sobre asuntos en la mesa pueden ser la alternativa.

"Tener excelentes habilidades de administración del tiempo, autodisciplina y contar con el apoyo de familiares y amigos te ayudarán a materializar tu negocio", dice Arnold Sanow, coach de negocios.

TODO EN LA BALANZA

Si la idea de dedicarte de tiempo completo al negocio y renunciar a tu salario y sus beneficios te mantienen despierto por la noche o mordiéndote las uñas, entonces tal vez lo mejor sea un negocio de medio tiempo. Pero, si tu empleo actual te exige muchas horas de trabajo, implica pesadas horas de traslado y además debes llegar a casa a cumplir con un sinnúmero de obligaciones familiares, sumar a estas actividades un negocio de medio podría ser la gota que derrama el vaso y lo que te mande al hospital.

Mientras que un negocio de tiempo completo requiere largas horas, un negocio de medio tiempo combinado con un trabajo de tiempo completo puede ser aún más estresante. Si esta es la ruta que estás considerando, evalúa cuidadosamente los efectos en tu vida. Utilizarás las noches, los fines de semana y las horas de almuerzo y, muy probablemente, tus días festivos, días de enfermedad y vacaciones para ocuparte de los negocios.

¿Cómo te sentirá la próxima vez que te arrastres a casa, agotado después de una noche en la oficina... y luego tener que sentarte y pasar cuatro horas trabajando en un proyecto que el cliente necesita a la mañana siguiente? Considera cuidadosamente si cuentas con la resistencia mental y física para esforzarse tanto en tu trabajo como en su negocio.

Si debe ser de medio o de tiempo completo, es una decisión que sólo tu puedes tomar. Sea cual sea el camino que elijas, el secreto para triunfar es hacer una autoevaluación honesta de tus recursos, tu grado de compromiso con el proyecto y los sistemas de apoyo de los que dispongas. Si tienes claros esos factores en mente, seguramente tu negocio se convertirá en la empresa que siempre soñaste dirigir. 

7 tips para operar de medio tiempo:

1. Incluye a tu familia. 

Aunque sea en pequeñas labores como archivar documentos o contestar llamadas. Eso te permitirá pasar más tiempo con ellos sin descuidar tu negocio ni tu trabajo.

2. Sacrifica tu tiempo libre. 

Aunque durante este tiempo probablemente no tendrás vacaciones y cuentes con poco tiempo para ti, debes de tener en mente que todo esfuerzo tiene su recompensa. Leer, hacer ejercicio o ir al cine que no te tomará mucho y te servirá para relajarte.

3. Haz una tarea a la vez. 

Intenta no hacer cosas del trabajo mientras estás en tu negocio y viceversa.

4. Evita el último momento. 

Mantén una agenda con tus pendientes, jerarquízalos y evita distraerte en asuntos que te tomen mucho tiempo y que no sirvan para ninguno de tus propósitos.

5. Usa la tecnología. 

Tener un smartphone, una tablet o una computadora portátil te puede alivianar mucho el trabajo. También descarga apps que te facilitaren tus tareas.

6. Separa tus finanzas. 

Define qué ingresos obtienes de cada actividad y cuáles son los gastos del negocio y cuáles los tuyos.

7. Sé honesto. 

Si tu jefe o alguno de tus compañeros te preguntan por qué andas tan acelerado, no temas en platicarle sobre tu negocio, a él no le importará si haces bien tu trabajo.

E.S.